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                    百貨商場一季度“雪上加霜”,近9成凈利下跌

                    2020年7月20日() | 打印內(nèi)容 打印內(nèi)容



                    當然,部分百貨企業(yè)也找起了新出路。

                    比如王府井、百聯(lián)股份都打起了免稅店的主意,擴寬經(jīng)營范圍;天虹變更公司名稱,從原來的“天虹商場股份有限公司”變更為“天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司”,以便更加匹配公司未來的業(yè)務發(fā)展方向。

                    從《聯(lián)商網(wǎng)》此前發(fā)布的2019年百貨數(shù)據(jù)榜單看,行業(yè)巨頭除豫園股份(核心業(yè)務為珠寶時尚產(chǎn)業(yè))外,其它如百聯(lián)、重慶百貨、王府井等全部增長緩慢,這些行業(yè)巨頭也急需尋找新的增長點來突破瓶頸期,來從電商和購物中心口中“奪食”。

                    而要“收割”Z世代消費者并不容易,除了近年來一直提倡的數(shù)字化外,百貨行業(yè)在招商和營銷體系上或許還有一場“硬仗”要打。

                    潘玉明認為百貨下半年或許會出現(xiàn)這三種態(tài)勢:

                    1、下半年如果疫情不跳躍反復,消費會恢復一些,特別是消費比較安全的城市地區(qū)。但是大部分店鋪完不成預定經(jīng)營任務,全年虧損是大概率。

                    2、圍繞生活日用品和功能性服飾等剛性消費會有比較大的增長;化妝品比較特殊,往往是單純的感性女孩社會角色替代品,會有較好的增長;服裝類依然會比較慘,應該用其它雜品、日用品替換掉。

                    3、新一輪業(yè)務渠道和商業(yè)場景改造設計會興起,國際上提出從以顧客為本轉為以生命為本,向關愛生命方向尋求經(jīng)營產(chǎn)品,這已經(jīng)超出了簡單的商品經(jīng)營范疇。
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